Preparazione al colloquio di lavoro: dare alla persona con autismo le domande del colloquio in anticipo in modo che possa prepararsi per il colloquio
Il metodo del colloquio: conciso, con domande chiare e dirette, chiedere esempi concreti, testare le capacità
di un potenziale dipendente facendo svolgere un'attività
Evita il linguaggio astratto: molte persone
con autismo lo interpretano letteralmente.
Evita domande ipotetiche o astratte: "Dove ti vedi tra dieci anni?" può essere molto difficile per le persone con autismo rispondere, poiché potrebbero trovare impossibile fare proiezioni future
-> cosa dovrebbe fare un WM?
Le domande aperte a volte sono problematiche, poiché una persona con autismo può avere difficoltà a determinare cosa e quanto dire della
propria esperienza.
Consentire un intermediario alla conversazione: l'intermediario può riformulare le domande per renderle più facili da capire: coach del lavoro
Concedere al candidato più tempo per completare le prove scritte
Quando si fanno domande, concedere il tempo di elaborazione e non continuare a ripetere la stessa domanda più e più volte. Non troppe istruzioni in una volta.
Dare al candidato l'opportunità di dimostrare le proprie
abilità pratiche
Rendi il pacchetto di lavoro adatto all'autismo:
Chiedere al dipendente di cosa ha bisogno per funzionare correttamente.
Lascia che il dipendente svolga un lavoro in cui è bravo.
Comunicare in modo chiaro; dare istruzioni chiare e non ambigue.
Metti i compiti chiaramente su carta.
Distinguere tra attività prioritarie e attività "di riserva".
Evitare tempi "non strutturati" nel pacchetto di attività
(come, ad esempio, "attesa").
Fornire un piano passo passo o un'analisi dell'attività per ogni attività.
Chiarire dove, quando e a chi possono essere poste le domande.
Discutere i cambiamenti nella gamma dei compiti e fornire spiegazioni
sufficienti.
Mostra dove portano i compiti all'interno del quadro più ampio.
Non fare affidamento sulla comunicazione non verbale per essere capito. Fai domande chiarificatrici: cosa farai per primo, cosa ricordi
di questa conversazione, ...
Valutare regolarmente e poi chiedere nel
modo più esplicito possibile eventuali colli di bottiglia
Rendi l'ambiente di lavoro ASD-friendly:
Prendere in considerazione
una possibile ipersensibilità a stimoli come luce, odore e suono.
Progettare lo spazio di lavoro visivamente sobrio
e ben organizzato.
Limitare gli stimoli uditivi.
Fornire un luogo tranquillo dove trascorrere le pause.
Appendere un orologio in un luogo ben visibile.
Annunciare i tocchi in anticipo.
Fornire spazio fisico sufficiente tra i colleghi.
Prendere in considerazione il supporto per le abilità sociali.
Usa sempre un linguaggio concreto e chiaro in tutte le
tue comunicazioni scritte e parlate.
Completa la tua lingua parlata
e scritta con diagrammi e disegni.
Non fare richieste sociali irrealistiche o non necessarie.
Assicurare la conoscenza e la comprensione tra i colleghi.
Fornire un punto fisso di contatto/"amico" sul posto di lavoro, ad esempio un collega. Questo amico funge da mediatore sociale
Riconosce i segnali quando le cose vanno meno bene
con il collega con ASD
Pensa insieme a un buon contesto lavorativo (luoghi, datore di lavoro, colleghi)
Fornisce un buon benvenuto
Riflette su aggiustamenti ragionevoli
alla gamma di compiti o all'ambiente di lavoro
Spiega le regole non scritte, le tradizioni, ecc. sul posto di lavoro
Traduce situazioni, ad es. Quando è un momento di lavoro informale, è stato uno scherzo o un commento cinico che non dovrebbe essere preso alla
lettera, ecc.
Fornire prevedibilità.
Creare chiarezza
nelle relazioni e nelle funzioni, spiegare chiaramente chi fa cosa in azienda.
Presentare sempre in modo esplicito nuovi colleghi e tirocinanti.
Discutere l'andamento dei saluti
mattutini e serali utilizzati in azienda.
Comunicare
chiaramente le assenze di contatti importanti (ad es. a causa di malattia o congedo).
Discutere l'andamento delle pause.
Annunciare chiaramente 'feste' e corsi
di formazione e discutere i loro progressi.
Concedi abbastanza
tempo per elaborare le informazioni, ad esempio, lascia che ci siano silenzi in una conversazione.
Questo opuscolo fornisce linee guida pratiche per il datore di lavoro o per il dipendente con autismo e i suoi colleghi per rendere l'ambiente di lavoro il migliore possibile!
Con un po' di comprensione e qualche piccolo aggiustamento, molte persone con autismo possono prosperare sul posto di lavoro, con grandi benefici per le aziende. Lasciati ispirare da questi 10 suggerimenti!